Actualités
TOP 12 des indicateurs donnant lieu a des non-conformités !
Indicateurs retoqués en non-conformités mineures Indicateur 1 : Information au public Indicateur 2 : Indicateurs de résultats Indicateur 9 : Conditions de déroulement Indicateur 12 : Favoriser l’engagement des bénéficiaires Indicateur 30 : Recueil des appréciations...
Qualiopi : Pourquoi faire appel à un accompagnateur ?
Pour son expertise technique ! Il maitrise parfaitement le référentiel et les audits. Il vous aide à trouver des solutions. Il connait bien le monde de la formation. Il vous aide à sortir de l’impasse face à certains indicateurs. Pour ses conseils structurants ! Il...
QUALIOPI : Les astuces et les erreurs à ne pas commettre !
Astuce n°1 Apportez des preuves de ce que vous dites ! L’auditeur voudra avoir des preuves concrètes de vos démarches ou process. Il ne suffira pas de lui dire, vous devrez le prouver. Exemple : Vous êtes abonné à 1 revue pour votre veille juridique, montrez lui la...
Comment se déroule l’audit QUALIOPI ?
Avant l'audit L’auditeur vous contactera pour vous fournir un plan d’audit. Ce plan d’audit est le fil conducteur pour la journée. Il définit le périmètre de l’audit, les noms des personnes à auditer et les indicateurs du référentiel concernés par l’audit. Le jour J...
Témoignage Anne Nanterme – certifiée Qualiopi
Comment vous êtes-vous préparée à la certification Qualiopi ? La certification Qualiopi était un enjeu crucial pour la pérennité de mon cabinet sur une de mes prestations qui est le bilan de compétences. Plus de 76% des bénéficiaires utilisent le CPF pour le...
L’OPCO 2i AURA référence IMPLIQUE RH pour l’action collective « Pack Capital Humain »
Suite à un appel d'offre, l’OPCO 2i Auvergne-Rhône-Alpes a retenu IMPLIQUE RH pour mener son action collective "Pack Capital Humain" sur la période 2020/2021. Les actions et formations entrant dans ce cadre bénéficient d’un financement pris en charge par l’OPCO 2i,...
Organiser la transmission des compétences et des savoirs en entreprise
La transmission des compétences, du savoir et des savoir-faire est un enjeu fort pour les entreprises. Départs des seniors, formation des intérimaires, tutorat des jeunes en apprentissage ou alternance, nouveaux embauchés, nouvelles technologies… Le transfert des...
Comment recruter et fidéliser un Millennial ?
On les appelle les Millennials, la génération Y ou les Digital Natives. Ce sont les actifs, de 25 à 35 ans, qui ont grandi dans une société centrée sur l'individu, et dont la jeunesse a été marquée par un contexte de chômage et un sentiment de précarité face au monde...
