Conduire et réussir l’entretien d’évaluation

Objectifs pédagogiques
A l’issue de cette formation, l’apprenant sera capable de :
- Conduire l’entretien annuel avec assurance
- Utiliser l’entretien comme un outil de management
- Maîtriser préparation, la conduite et le suivi des entretiens d’évaluation

Contenu de la formation
- L’entretien d’évaluation
- Les acteurs concernés et leurs rôles
- Les aspects légaux
- Les enjeux
- Les conditions de réussite
- La préparation des entretiens d’évaluation
- L’appropriation de la trame d’entretien d’évaluation
- Les informations à collecter en amont de l’entretien
- Les aspects organisationnels et logistiques
- La conduite de l’entretien d’évaluation
- L’accueil du salarié
- Le déroulement de l’entretien
- Le bilan de la période écoulée
- La fixation d’objectifs
- Le questionnement
- L’évaluation du salarié
- Le suivi des entretiens d’évaluation
- La remontée des informations recueillies
- L’information du salarié sur le suivi
- L’accompagnement du salarié dans son plan d’action / de progrès

Public et prérequis
- Stagiaire : manager, directeur ou toute personne ayant à animer les entretiens d’évaluation
- Prérequis : aucun

Modalités techniques et pédagogiques
- Un apport théorique (diaporama) et une pédagogie active, privilégiant les mises en situation, les exercices ludiques et les échanges.

Suivi et évaluation
- Modalité d’évaluation : QCM d’évaluation des acquis et évaluation lors des mises en situation
- Feuille d’émargement
- Evaluation de satisfaction de fin de stage
- Attestation individuelle de fin de formation (objectifs, nature, durée, résultats de l’évaluation des acquis de la formation)

Dates, durée et lieu de la formation
- 1 jour soit 7 heures
- Dates : selon le planning défini – Animation : Isabelle BORNARD
- Horaires : A définir