Conduire et réussir l’entretien d’évaluation

A l’issue de cette formation, l’apprenant sera capable de :

• Conduire l’entretien annuel avec assurance
• Utiliser l’entretien comme un outil de management
• Maîtriser préparation, la conduite et le suivi des entretiens d’évaluation

• L’entretien d’évaluation
  • Les acteurs concernés et leurs rôles
  • Les aspects légaux
  • Les enjeux
  • Les conditions de réussite
• La préparation des entretiens d’évaluation
  • L’appropriation de la trame d’entretien d’évaluation
  • Les informations à collecter en amont de l’entretien
  • Les aspects organisationnels et logistiques
• La conduite de l’entretien d’évaluation
  • L’accueil du salarié
  • Le déroulement de l’entretien
  • Le bilan de la période écoulée
  • La fixation d’objectifs
  • Le questionnement
  • L’évaluation du salarié
• Le suivi des entretiens d’évaluation
  • La remontée des informations recueillies
  • L’information du salarié sur le suivi
  • L’accompagnement du salarié dans son plan d’action / de progrès

• Stagiaire : manager, directeur ou toute personne ayant à animer les entretiens d’évaluation
• Prérequis : aucun

• Un apport théorique (diaporama) et une pédagogie active, privilégiant les mises en situation, les exercices ludiques et les échanges.

• Modalité d’évaluation : QCM d’évaluation des acquis et évaluation lors des mises en situation
• Feuille d’émargement
• Evaluation de satisfaction de fin de stage
• Attestation individuelle de fin de formation (objectifs, nature, durée, résultats de l’évaluation des acquis de la formation)

• 1 jour soit 7 heures
• Dates : selon le planning défini – Animation : Isabelle BORNARD
• Horaires : A définir