Les outils de la gestion des compétences en PME (2 jours) | Pack Capital Humain OPCO 2i

Recruter dans l’industrie est devenu complexe et les enjeux du recrutement sont forts. Les outils digitaux seront vos alliés.

A l’issue de cette formation, l’apprenant sera capable de :

• Comprendre la gestion des compétences en PME
• Connaître le cadre légal
• Identifier les objectifs et les enjeux d’une démarche compétence
• Mettre en place la gestion des compétences et ses outils RH en PME

LES PRINCIPES DE LA GESTION DES COMPETENCES

• Définition de la gestion des compétences
• Les acteurs concernés et leurs rôles
• Les aspects légaux de la GPEC

 LES ENJEUX ET BENEFICES DE LA GESTION DES COMPETENCES

• Pourquoi faire mettre en place une démarche de gestion des compétences ?
• Les enjeux de la gestion des compétences
• L’évaluation des compétences
• Les conditions de réussite

DE QUOI PARLE-T-ON ? ET LES OUTILS ASSOCIES

• La terminologie
• Les outils (référentiel emploi-compétence, cartographie, répertoire, mobilité interne, polyvalence, modalités d’évaluation des compétences)
• Les plans d’actions compétences
• Le plan de développement des compétences

LA MISE EN PLACE DU PROJET DE GESTION DES COMPETENCES

• Les étapes de la démarche
• Les acteurs du projet
• La communication du projet
• Le suivi du projet

PUBLIC CONCERNE

• Dirigeant, Responsable administratif et RH, RRH, manager, assistant RH

PRE-REQUIS

• Aucun

ACCESSIBILITE HANDICAP

• Accessible (nous consulter)

• Pédagogie interactive – nombreux cas pratiques exploration de situations réelles
• Supports pédagogiques remis à chaque stagiaire

• Modalités de suivi et d’évaluation sous forme de quiz
• Attestation de formation

• INTER à distance (par visio) :
  • 27 & 28 octobre 2020
  • 3 & 4 décembre 2020
• INTRA : dates à votre convenance dans votre entreprise

• INTER (en présentiel) : 210 € HT / jour / participant
• INTRA : 840 € HT / jour / groupe (dans votre entreprise) Coût hors frais de déplacement