Management de proximité
Objectifs pédagogiques
A l’issue de cette formation, l’apprenant sera capable de :
- Comprendre les rôles, les responsabilités d’un manager et les attentes de la hiérarchie
- Être capable d’adopter une posture managériale optimale en fonction de la situation et de la personne
- Communiquer efficacement et en confiance avec son équipe, la hiérarchie, les autres acteurs de l’entreprise
- Développer les compétences de ses collaborateurs
Contenu de la formation
- Comprendre son rôle de manager
- Rôles, missions et positionnement du manager
- La valeur ajoutée d’un manager
- Assurer une communication efficace avec la hiérarchie et les autres acteurs de l’entreprise
- Les principes de base des relations au travail
- Animer au quotidien
- La relation de confiance
- La notion d’équilibre : bienveillance/exigence
- Les mécanismes de la motivation
- Les règles de vie au sein de l’équipe pour assurer un climat de travail serein, équitable et transparent
- La passation des consignes, le traitement d’une erreur
- La gestion d’une situation difficile : conflit, stress, conflit, jalousie, découragement, changement
- La préparation et l’animation des temps collectifs de managements : brief, réunion
- Assurer la cohésion de l’équipe
- Développer les compétences de ses équipiers
- Evaluer les compétences individuelles
- Repérer les écarts de compétences
- Développer les compétences et performances des membres de l’équipe
Favoriser l’autonomie et l’initiative
Public et prérequis
- Stagiaire : manager ou manager nommé
- Prérequis : Aucun
Mdalités techniques et pédagogioques
- Un apport théorique (diaporama) et une pédagogie active, privilégiant les mises en situation, les exercices ludiques et les échanges.
Suivi et évaluation
- Modalité d’évaluation : QCM d’évaluation des acquis et évaluation lors des mises en situation
- Feuille d’émargement
- Evaluation de satisfaction de fin de stage
- Attestation individuelle de fin de formation (objectifs, nature, durée, résultats de l’évaluation des acquis de la formation)
Durée, dates et lieu de la formation
- 3 jours soit 21 heures
- Dates : selon le planning défini – Animation : Isabelle BORNARD
- Horaires : A définir
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