Manager une équipe niveau 1 et 2 (3 jours) | Pack Capital Humain OPCO 2i

Dans un contexte incertain où l’engagement et la motivation des équipes sont essentiels, cette formation vous donne des clés et des outils pour adapter votre management aux besoins de votre équipe.

A l’issue de cette formation, l’apprenant sera capable de :

• Mieux connaitre son profil de manager et ses préférences managériales
• Comprendre et adopter la posture de manager adaptée à la situation
• Pratiquer les outils du questionnement, du feed-back et de la reformulation

COMPRENDRE SON ROLE DE MANAGER

• Quel manager je suis ?
• Rôle et missions du manager
• les 4 styles de management
• Les freins à son action (émotions & motivations)
• la question du sens
• les interfaces avec l’ensemble des services

 LES OUTILS DU MANAGER

• les ressources du manager
• la notion et la fixation d’objectif( SMART)
• L’écoute et le questionnement
• Les temps individuels et les temps collectifs
• la notion d’autonomie et de délégation
• l’évaluation de la compétence

MANAGER QU QUOTIDEN

• détecter les besoins d’une équipe
• la clarté des consignes et des attentes du manager
• les éléments de reconnaissance et de considération
• gérer une situation difficile : conflit, changement,
• la relation à l’équipe et à l’individu
• Réaliser un feed-back positif ou négatif

PUBLIC CONCERNE

• Managers

PRE-REQUIS

• Aucun

ACCESSIBILITE HANDICAP

• Accessible (nous consulter)

• Pédagogie interactive – nombreux cas pratiques exploration de situations réelles
• Supports pédagogiques remis à chaque stagiaire

• Modalités de suivi et d’évaluation sous forme de quiz
• Attestation de formation

• RHONE (BRON) : 17 au 19 novembre 2020
• HAUTE-SAVOIE (MARNAZ) : 7 au 9 décembre 2020

• INTER (en présentiel) : 210 € HT / jour / participant
• INTRA: 840 € HT / jour / groupe (dans votre entreprise) Coût hors frais de déplacement