Ingénierie de formation
Le plan de développement des compétences remplace le plan de formation depuis le 1er janvier 2019. Chaque année, au cours de deux réunions spécifiques, le comité social et économique (CSE) ou, à défaut, les délégués du personnel émet un avis sur l’exécution du plan de développement des compétences du personnel de l’entreprise de l’année précédente et de l’année en cours et sur le projet de plan ou de mise en œuvre du plan pour l’année à venir.
Vos besoins
Nous pouvons vous accompagner dans l’une ou plusieurs de ces missions :
- Un diagnostic de vos pratiques formation
- L’achat d’une formation stratégique (rédaction d’un cahier des charges de votre besoin)
- La conception de votre plan de développement des compétences de A à Z ou à la carte sur l’une ou plusieurs des étapes
- La mise en place d’un process de gestion des formations, des modes opératoires et outils associés
- Mise en place d’évaluations de formation (à chaud, à froid)
- Négociation d’un accord cadre pour les formations obligatoires
Le bénéfice de cette démarche
- Vous faire gagner du temps
- Professionnaliser un collaborateur
- Respecter la législation
- Externaliser tout ou partie de votre process
- Optimiser votre plan de développement des compétences
- Réaliser des gains d’efficacité
- Avoir un process de gestion optimisé
- Faire face à l’absence d’un collaborateur ou à la surcharge de travail du service
Comment?
Exemple d’intervention : conception de votre plan de développement des compétences de A à Z
- Analyse de votre besoin
- Cadrage de la prestation
- Accompagnement à la définition des besoins stratégique
- Recensement des besoins (direction, directeurs, managers), compilation des besoins de l’entretien professionnel, prise en compte des formations obligatoires
- Compilation du plan
- Arbitrage de l’entreprise
- Préparation des documents pour les IRP
- Retour aux managers et salariés
- Lancement du plan avec la rédaction de cahier des charges pour les formations clés
Nos atouts
- Plus de 20 ans d’expérience de la formation à 360° (OPCA, grands groupes, cabinet de conseil, Organisme de formation, syndicat patronal professionnel)
- La dirigeante est conceptrice et animatrice de plus de 50 formations différentes
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