Diagnostic/accompagnement RH global ou avec un focus sur une problématique

Votre besoin
  • Bénéficier d’un état des lieux de vos ressources humaines (points forts, points d’amélioration) sur les axes : Politique et Organisation RH, Administration du personnel, Développement des compétences, Recrutement, Management, Politique sociale, Management des organisations et du changement
  • Être accompagné dans la mise en place du plan d’actions co-construit, en fonction de vos priorités, et de la valeur ajoutée des actions
Le bénéfice de cette démarche
  • Améliorer la performance de votre entreprise par une bonne gestion de vos ressources humaines
  • Bénéficier de l’écoute et du regard d’un consultant RH expérimenté (dit regard miroir)
  • Être accompagné dans la mise en place d’outils RH, d’accords, d’actions RH
  • Apport de benchmark sur les meilleures pratiques
  • Mise en conformité (égalité H/F, entretiens professionnels, protection santé et prévoyance…)
Financement
  • Financement possible par votre OPCO
Comment ?
  • Diagnostic de vos RH : Entretiens avec la personne en charge des ressources humaines (2 demi-journées), rédaction de la synthèse et des recommandations
  • Accompagnement : Choix du client sur les axes d’accompagnement (de 3 à 8 jours selon les branches professionnelles)
Exemples de résultats
  • Mise en place et rédaction des référentiels emploi / formation
  • Mise en place d’un accord ou plan d’action égalité H/F
  • Réalisation d’un process de recrutement et de ses outils associés
  • Rédaction d’une charte du management
  • Enquête qualitative et quantitative du climat social et plan d’actions associé
  • Mise en place des entretiens d’évaluation / professionnels et des obligations afférentes (Etat des lieux récapitulatifs à 6 ans)
  • Mise en conformité des obligations en matière sur la protection santé et prévoyance

 

Nos atouts
  • Plus de 90 missions menées (diagnostic RH ou GPEC)
  • Plus de 25 ans d’expérience dans les RH
  • Une réelle écoute et compréhension de vos enjeux
  • Démarche de transmission des compétences du Consultant RH au client
  • Adaptation à l’activité, la taille et la culture de l’entreprise
  • Pragmatisme et réactivité

 

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IMPLIQUE RH

Cabinet de Ressources Humaines

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