Démarche de transmission des compétences

La transmission des compétences (savoir et savoir-faire) est un enjeu majeur pour les entreprises. Les départs en retraite, la formation des jeunes et des nouveaux arrivants, la formation des intérimaires, les difficultés de recrutement, sont autant de raisons de structurer cette transmission. La réflexion menée avec un expert extérieur permet de construire une démarche adaptée à votre culture et vos enjeux.

Votre besoin
  • Un état des lieux de vos besoins de transmission des compétences
  • La co-construction d’une démarche adaptée à votre entreprise
  • Former les collaborateurs en charge de transmettre leur savoir ou savoir-faire
Le bénéfice de cette démarche
  • Eviter la perte de savoir et de savoir-faire
  • Faciliter l’intégration des nouveaux entrants
  • Identifier les compétences clés à transférer
  • Identifier les collaborateurs susceptibles de transmettre
  • Faciliter la transmission des compétences dans votre entreprise
  • Faire acquérir à l’entreprise une culture de transmission des compétences
  • Développer la performance de l’entreprise
Comment ?
  • 3 phases :
    • Diagnostic
    • Elaboration d’un plan d’action adapté
    • Formation des acteurs de la transmission
Exemples de résultats
  • Gain de productivité
  • Amélioration de la qualité
  • Formalisation des savoirs
  • Diminution du stress
  • Meilleure intégration des nouveaux et/ou des intérimaires
  • Valorisation des compétences détenues
  • Sauvegarde des compétences
Nos atouts
  • Compréhension et prise en compte des enjeux business
  • Expertise des démarches de transmission des compétences, de la formation de tuteurs et de formateurs internes

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IMPLIQUE RH

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