Accompagnement Formation & Diagnostic de Gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC)

La GPEC est une nécessité stratégique pour l’entreprise visant la préservation de la compétitivité des entreprises. La gpec a pour objet de permettre à une entreprise de disposer en temps voulu du personnel ayant les compétences nécessaires (savoir, savoir-être, savoir-faire) pour répondre à tout moment à ses besoins. La mobilité interne, le recrutement, le management et la formation doivent fonctionner de concert. Elle se destine aux entreprises de moins de 50 salariés.

Votre besoin
  • Analyser les impacts des axes stratégiques sur l’entreprise en terme d’organisation d’emplois et de compétences
  • Mettre en place une GPEC (analyse des postes, cartographie des emplois, fiches de poste, gestion des âges, mise en place des entretiens professionnels, plan de formation, plan de recrutement…)
  • Définir les besoins en matière de formation professionnelle et accompagner au déploiement
  • Créer et diffuser des outils RH (entretiens professionnels, annuels, plan de formation, outils de recrutement, référentiels métiers…)
Le bénéfice de cette démarche
  • Disposer d’un expert en Ressources Humaines à l’écoute de vos besoins, problématiques et projets
  • Mettre en place des outils RH pragmatiques
Financement
  • Selon votre OPC0, pouvant aller jusqu’à une prise en charge totale.
Comment ?

7 phases :

  • Compréhension de la stratégie de l’entreprise (enjeux, objectifs, projets)
  • Diagnostic partagé des compétences collectives à disposition
  • Définition des besoins en formation
  • Diagnostic emploi/compétences (ressources, pratiques, process, outils)
  • Rédaction conjointe du plan d’actions
  • Accompagnement à la mise en place d’outils et transfert méthodologique
  • Bilan
Exemples de résultats
  • Optimisation de l’efficacité et des coûts de votre plan de formation
  • Transmission et sauvegarde des compétences stratégiques
  • Déploiement d’entretiens annuels et professionnels
  • Développement de la polyvalence
  • Mise en place de parcours certifiants
  • Mise en place d’une gestion de la mobilité interne
  • Optimisation de l’intégration et de la formation du personnel
  • Perfectionnement des compétences de vos salariés
  • Amélioration du climat social
  • Optimisation de votre organisation du travail
  • Mise en place un SIRH développement des compétences
  • Amélioration de l’engagement des collaborateurs
  • Anticipation des départs en retraite
Nos atouts
  • Compréhension et prise en compte des enjeux business
  • Ecoute et adaptation au besoin client
  • Connaissance et recherche de financement
  • Réactivité
  • Pragmatisme
  • Innovation

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