Implique RH

G. D.

Très bons conseils et accompagnement de Mme Bornard

Julie ROGER (Mélusine RH)

J'ai travaillé avec Isabelle pour mettre en place une démarche QVT sur plusieurs sites d'un groupe industriel dans l'automobile. L'accompagnement a été de très bonne qualité, avec une réelle compréhension du besoin et des enjeux, beaucoup d'écoute et la mise en place d'ateliers dynamiques.

AFL HORIZON

Société SLAT (69) Nous avons sollicité à plusieurs reprises la société Implique RH pour bénéficier de leur expertise en Ressources Humaines. Récemment, l’accompagnement lors du changement de convention collective a été très constructif. Lors d’une autre mission, le soutien dans la transmission des compétences d’une salariée proche de la retraite a été particulièrement bénéfique. Grâce à Isabelle Bornard, nous avons pu valoriser l’expérience précieuse de notre collaboratrice et assurer une transition en douceur pour les nouveaux embauchés, en leur transmettant des pratiques professionnelles parfaitement adaptées à nos clients et à nos produits techniques. De plus, dans le cadre de notre projet QVCT, nous avons fait appel à Isabelle Bornard pour sensibiliser nos managers aux risques psychosociaux (RPS). Sa formation sur mesure, spécifiquement conçue pour notre entreprise, a été unanimement appréciée par nos collaborateurs. Implique RH a démontré une compréhension profonde de nos besoins et a toujours proposé des solutions adaptées et efficaces. Nous recommandons vivement leurs services à toute entreprise souhaitant optimiser sa gestion des ressources humaines

Frédéric Comte

Je suis dirigeant d'une PME (BIBUS France) et j'ai sollicité Mme Isabelle BORNARD pour mener une enquête de satisfaction interne auprès de mes collaborateurs au lendemain de la période de Covid-19 et évaluer les risques psycho-sociaux. Sa prestation a été exceptionnelle ! Isabelle a démontré un professionnalisme exemplaire, une écoute attentive, et des analyses pertinentes qui nous ont aidés à mieux comprendre et améliorer le bien-être de nos équipes. Nous recommandons vivement ses services.

Félix VOURLAT

Isabelle a accompagné notre entreprise (INELYS) dans l’obtention de la certification RNQ QUALIOPI (catégorie d’action : actions de formation). Diagnostic, Analyse, Audit blanc, … Isabelle nous a transmis toutes les clés nécessaires pour obtenir notre certification « haut la main » (0 non-conformité majeure comme mineure, le jour de l'audit). Encore merci pour son professionnalisme et son approche humaine.

BALTIC GENESIS

Je gère une PME d'une dizaine de salariés dans le domaine de la conception mécanique et doit chaque jour être attentif à la santé mentale de mon équipe. C'est ce qui nous permet de maintenir un bon niveau de service auprès de notre clientèle. C'est essentiel. Je travaille depuis plus de 10 ans avec Isabelle BORNARD, créatrice d'IMPLIQUE RH pour son sérieux, son implication forte et son professionnalisme. Elle m'assiste régulièrement sur les problématiques RH et son concours est essentiel dans la gestion de l'entreprise. Je ne peux que recommander de travailler avec elle car je suis pour ma part totalement satisfait de son travail.

Management positif : ce qu’attendent vraiment vos équipes

20 novembre 2024

Face à de nouvelles aspirations, le management traditionnel, souvent trop centré sur le contrôle et la performance, montre ses limites. Les collaborateurs ne veulent plus seulement un emploi, ils recherchent un environnement où ils peuvent s'épanouir, évoluer et donner du sens à leur travail.

Management toxique et RPS : le vrai coût pour votre entreprise

1 novembre 2024

« Ce n’est pas si grave », « Il faut être plus résistant », « C’est le monde du travail »… Ces phrases, prononcées quotidiennement dans les entreprises, banalisent une réalité aussi dévastatrice qu’onéreuse. Les violences psychologiques au travail ne sont pas de simples désagréments qu’il faudrait apprendre à endurer – elles représentent une bombe à retardement pour les organisations qui les minimisent.

La Gen Z face à la culture d’entreprise : catalyseur d’une mutation nécessaire ?

23 octobre 2024

Née entre 1997 et 2010, La génération Z, qui a grandi avec le digital, les réseaux sociaux et a parfois débuté sa carrière professionnelle avec le travail à distance pendant la pandémie, bouscule aujourd’hui les fondements mêmes de la culture d’entreprise. Elle apporte une vision radicalement différente du travail, de l’autorité et de l’épanouissement professionnel.