Ressources RH et entreprises

Nos ressources sur le monde de l’entreprise
et les Ressources Humaines

Transmission de savoir : l’impact d’une stratégie réussie sur l’entreprise
18 juillet 2024
Bien gérer la transmission du savoir est un processus essentiel au sein des entreprises qui permet de préserver et d’enrichir les expertises et les expériences de vos collaborateurs. La méthode TFC®️, ou Transmission et Formalisation des Compétences, est une approche efficace pour analyser les compétences critiques d’un collaborateur, les sauvegarder, les partager et faciliter l’apprentissage en situation de travail. Un diagnostic TFC®️ aide à réfléchir à la réorganisation stratégique lors d’un départ. Il peut inclure des recommandations pour le remplacement du collaborateur (mobilité interne, démission, départ en retraite) et pour la passation. En outre, le diagnostic TFC® identifie les compétences critiques parfois détenues par un seul collaborateur, ce qui le rend indispensable pour l’entreprise.
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Gagnez la bataille du temps
12 juillet 2024
"Ma mission est de tuer le temps et la sienne est de me tuer. On est parfaitement à l'aise entre assassins" écrivait Emil Michel CIORAN. Activités accélérées, culte de l'urgence et de la performance, développement des moyens de communication, tout favorise ce sentiment de manque de temps.
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Transmission de compétences : réussir la passation de poste lors du départ en retraite de vos talents clés
2 juillet 2024
Le départ en retraite d’un collaborateur possédant des compétences clés, voire exclusives pour l’entreprise, peut occasionner de nombreuses difficultés lors de la passation de service.
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Interview de Frédéric COMTE, DG de BIBUS France, sur le management
12 juin 2024
BIBUS France est une filiale dynamique du groupe BIBUS, acteur majeur dans la fourniture de solutions, systèmes et sous-ensembles sur les marchés industriels. Le groupe BIBUS, avec son ancrage familial depuis 3 générations et son esprit pionnier, a établi une présence influente en Europe et en Asie. Frédéric COMTE, son DG, répond à nos questions sur la stratégie et le management.
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Après le « petit chef » voilà le manager animateur
7 juin 2024
Le constat est là : Le management « petit chef » n’a plus sa place dans les organisations actuelles. Alors comment impliquer vos collaborateurs et obtenir des résultats ?
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Interview de Isabelle Chevaux, Secrétaire générale de SLAT, sur le management
7 juin 2024
Isabelle CHEVAUX, Secrétaire générale de la société SLAT, conçoit des solutions pour toutes les applications critiques des bâtiments ou des villes, sécurise l’alimentation électrique des systèmes critiques. SLAT comprend 77 collaborateurs. Elle répond à nos questions sur le management.
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Le transfert des compétences, un enjeu majeur pour les services RH
5 juin 2024
Comment préserver le savoir-faire construit par votre collaborateur au fil des années, des réussites ou des difficultés rencontrées ? Comment transmettre l’expertise qui fait le succès d’une organisation ? Comment éviter la perte de compétences à chaque départ d’un expert métier ? Comment faire face aux difficultés de recrutement ?
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TOP 12 des indicateurs donnant lieu a des non-conformités !
29 juillet 2021
Cet article présente les 12 principaux indicateurs qui conduisent à des non-conformités dans les audits de qualité. Les indicateurs sont classés en deux catégories : non-conformités mineures et majeures.
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Qualiopi : Pourquoi faire appel à un accompagnateur ?
12 juillet 2021
Profitez de l'expertise technique, des conseils structurants et de l'approche humaine d'un accompagnateur pour réussir votre démarche de certification Qualiopi.
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Qualiopi : Les astuces et les erreurs à ne pas commettre !
12 juillet 2021
Astuce n°1 Apportez des preuves de ce que vous dites ! L’auditeur voudra avoir des preuves concrètes de vos démarches ou process. Il ne suffira pas de lui dire, vous devrez le prouver…
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Organiser la transmission des compétences et des savoirs en entreprise
24 avril 2019
Transmettre des connaissances, des savoir-faire et des compétences clés sont une des clés du succès de votre organisation sur le long terme. Apprenez à valoriser l'expérience de vos collaborateurs et à booster la performance grâce au knowledge management.
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Comment recruter et fidéliser un Millennial ?
8 février 2019
La génération des Millenials, dynamique et en quête d'épanouissement professionnel propose de nouveaux défis aux recruteurs et aux managers. Découvrez des stratégies innovantes et humaines pour capter et retenir ces talents précieux en entreprise.
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