Dans le contexte de la nouvelle convention collective de la Métallurgie, notre intervention a visé la mise à jour complète des fiches emplois et la cotation des postes pour une entreprise du secteur de la métallurgie.
Face à l’évolution des normes et exigences, il était crucial d’aligner les descriptions de postes avec les nouvelles dispositions conventionnelles. Notre démarche a combiné analyse détaillée des rôles existants, évaluation des compétences requises et ajustement des grilles de cotation. Ce travail méticuleux a permis de garantir une classification précise des postes, reflétant fidèlement les responsabilités et compétences, tout en assurant l’équité et la conformité réglementaire.
Ce cas illustre notre capacité à accompagner les entreprises dans l’adaptation à des changements conventionnels majeurs, renforçant ainsi leur gestion RH stratégique.
Présentation du client
Mon client est le Dirigeant d’une PME fabricant d’accessoires de levage, appliquant la convention collective de la Métallurgie et comprenant 7 collaborateurs. Franck est un dirigeant innovant et rigoureux et expert dans son secteur d’activité (Conception d’appareils et accessoires de levage).
Contexte
Le changement de convention collective de la métallurgie à partir de janvier 2024
Objectifs de la mission
- Mettre à jour ses fiches emplois-compétences
- Coter les postes en fonction de la nouvelle appliquant la convention collective de la Métallurgie
- Envoyer un courrier aux collaborateurs pour les informer de leur nouveau coefficient
Processus de résolution
- Rencontre individuelle avec tous les salariés pour discuter de leurs emplois,
- Mise à jour de toutes les fiches emplois-compétences avec le Dirigeant
Méthode
- Entretien avec le Dirigeant : cadrage de la mission et Explication du fonctionnement de la nouvelle classification de la métallurgie
- Entretien avec chacun des collaborateurs
- Présentation des fiches emploi rédigées en back-office et apport de modifications éventuelles
- Cotation de chaque emploi avec le dirigeant
- Rédaction des courriers personnalisés et transmission au Dirigeant pour envoi
Bénéfices et résultats
- Les fiches emplois-compétences sont à jour et en conformité avec la nouvelle convention collective
- Chaque collaborateurs a pu s’exprimer et obtenir des réponses à ses interrogations.
- Chaque collaborateur connait son nouveau coefficient
- 100% des salariés ont validé leur fiches emploi-compétence et leur coefficient
Témoignage du dirigeant
Les nouvelles classifications des emplois devaient être mise en place en janvier 2024. J’étais conscient que cette étape nous permettrait d’une part de faire un point avec chaque collaborateur, mais avant tout de mettre en lumière les fonctions de chacun afin de parfaire notre organisation. J’ai décidé de faire appel à Isabelle BORNARD pour ses compétences en communication positive mais également pour son savoir-faire en ressources humaines.
Isabelle a effectué un travail très impliqué et a consacré le temps et la conscience nécessaires à chaque collaborateur dans l’objectif d’obtenir l’adhésion de tous dans cette évolution.
Nous avons obtenu 100% d’adhésion car la totalité des salariés a pu s’exprimer librement, ce qui nous a permis d’affiner notre organisation en ayant une meilleure connaissance des compétences et des sensibilités naturelles de chacun.
L’externalisation de ce projet a été en tous points bénéfique, et de surcroit nous avons été prêts à temps par rapport au calendrier légal.
Le concours d’Implique RH et d’Isabelle BORNARD a été un élément précieux dans le succès du projet.
